من فكرة محلية إلى كيان رقمي واعد.. «Spark Tech» تحقق نموًا يتجاوز 600% وتخطط للتوسع في الخليج

في زمن تتسارع فيه خطوات التحول الرقمي وتشتد فيه المنافسة على الريادة التقنية، تبرز الشركات التي تضع أسس هذا التحول كركيزة أساسية في بناء الاقتصاد الرقمي الجديد، ومن بين هذه الكيانات الواعدة، تبرز شركة «Spark Tech Information Technology» كأحد أهم نماذج النجاح التي استطاعت أن تجمع بين الخبرة العملية المتراكمة والرؤية المستقبلية الواضحة.

وفي العدد الأول من مجلة وطن رقمي نسلط الضوء على واحدة من الشركات المصرية التي شقت طريقها بثبات في عالم التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية، لتقدم نموذجًا فريدًا للشركات التي تجمع بين التخطيط العلمي والتنفيذ العملي، ونستكشف مع المهندس محمد سليمان، مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة Spark Tech، رحلته في عالم تكنولوجيا المعلومات، وفلسفة الشركة في تقديم الحلول التقنية، واستراتيجيات التوسع الإقليمي، والتحديات التي تواجه سوق التكنولوجيا في مصر.

خبرة طويلة ورؤية مستقبلية

يبرز اسم المهندس محمد سليمان كأحد رواد التحول الرقمي في مصر والمنطقة.. حيث يمتلك خبرة تزيد عن عشرين عامًا في قيادة مشاريع التحول الرقمي والبنية التحتية التقنية في مصر والمنطقة وتطوير حلول تكنولوجية مبتكرة.

بدأ رحلته المهنية منذ الدراسة الجامعية، وتدرج في شركات كبرى مثل «فايزر» و«أمون» و«الشركة المصرية لتجارة الأدوية».. حيث قاد مشاريع أتمتة وتطوير بنية تحتية معقدة، وحصل على شهادات متقدمة في إدارة الأنظمة والأمن السيبراني.

ويؤمن سليمان أن التحول الرقمي يبدأ ببناء الإنسان وتوعيته، ويعتبر العنصر البشري خط الدفاع الأول في أمن المعلومات.

تحت قيادته، حققت «سبارك» نموًا تجاوز 600% خلال سنوات قليلة.. وأسهمت في دعم استراتيجية الدولة المصرية للتحول الرقمي من خلال حلول تقنية مبتكرة وبرامج توعية أمنية متخصصة.

الشهادات التقنية ودورها في النجاح

يتحدث سليمان عن هذه الشهادات التقنية التي أثرت فى مسيرته العملية قائلًا:

“حصلت على شهادات متقدمة من مايكروسوفت وسيسكو، بالإضافة إلى شهادات متخصصة في الأمن السيبراني مثل CEH وCISO.. هذه الشهادات منحتني أساسًا قويًا في إدارة الأنظمة والشبكات، وعززت قدرتي على قيادة مشاريع تقنية معقدة وتطبيق أفضل الممارسات العالمية في المؤسسات التي عملت بها”.

ويضيف سليمان:

“خلال عملي في الشركة المصرية لإدارة الأدوية قمت مع فريقي بأتمتة وربط 53 صيدلية و48 فرعًا بنظام مركزي حديث.. مما أحدث نقلة نوعية في إدارة البيانات والمخزون، كما توليت إعادة هيكلة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات في “أمون”، وحولتها من نظام متهالك إلى منظومة متكاملة وحديثة.. وفي “فايزر”، أشرفت على بناء وتجهيز المقر الجديد وفق أعلى المعايير العالمية”.

الجمع بين التخطيط والتنفيذ العملي

لدى سليمان إيمان راسخ بأن  النجاح في قطاع التكنولوجيا يتطلب الجمع بين التخطيط العلمي الدقيق والتنفيذ العملي المرن، حيث يوضح:

“استفدت من خبرتي في شركات عالمية ومحلية لتطوير حلول تقنية مبتكرة تلبي احتياجات العملاء، وتحقق نتائج ملموسة على أرض الواقع”.

ويتحدث مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة «Spark Tech» عن أبرز الحلول التقنية المخصصة التي نفذها قائلًا:

“من أبرز المشاريع التي نفذتها تصميم شبكة متكاملة تربط إدارات إحدى شركات الغاز الطبيعي في مصر.. مما سمح بإدارة البيانات بشكل آمن وفعّال، كما عملت على تطبيق سياسات حوكمة تقنية وبناء مراكز بيانات وحلول للتعافي من الكوارث لعدة مؤسسات”.

الإنسان في قلب التحول الرقمي

وعن كيفية ترجمة فلسفته في بناء الإنسان والتوعية الأمنية داخل المؤسسات يقول سليمان:

“أعتبر أن التحول الرقمي الحقيقي يبدأ ببناء الإنسان وتوعيته، وليس فقط بشراء الأجهزة.. لذلك أركز في “سبارك” على تقديم برامج توعية أمنية متخصصة للموظفين، وأستثمر في تدريب الكوادر الشابة وصقل مهاراتهم داخليًا”.

وعن الخبرات الكبيرة التى اكتسبها من خلال قيادته لفرق متعددة الجنسيات وإدارة مشاريع معقدة يقول:

“خلال عملي في “فايزر” و”أمون”، قدت فرق عمل متنوعة في بيئات متعددة الجنسيات.. وأدرت مشاريع ضخمة تتطلب تنسيقًا عاليًا بين الإدارات المختلفة، مما أكسبني خبرة كبيرة في إدارة التحديات التقنية والبشرية، والإدارة المالية الواعية والتخطيط الاستراتيجي الذي يساهم دائمًا في تجاوز تحديات السوق”.

مواجهة التحديات الاقتصادية

أكد سليمان على أنهم في Spark Tech واجهوا تحديات اقتصادية مثل تقلبات سعر الدولار.. وتمكنوا من تجاوزها بفضل إدارة مالية قوية وتخطيط استراتيجي دقيق، مما حافظ على استقرار الشركة واستمرار نموها رغم الظروف الصعبة، إلى جانب اعتماده على شهادته في الأمن السيبراني وخبرته العملية لبناء سياسات حماية شاملة داخل المؤسسات، تركز على التوعية المستمرة للموظفين وتطبيق أحدث التقنيات لضمان أمن المعلومات.

نمو سريع وخطط التوسع الخليجي

بفخر واعتزاز يواصل سليمان حديثه عن «Spark» التى حققت نموًا سريعًا في سنوات قليلة:

“بفضل التركيز على تقديم حلول تقنية مخصصة وبناء علاقات شراكة طويلة المدى مع العملاء؛ حققت “سبارك” نموًا تجاوز 600% خلال سنوات قليلة، ونعمل حاليًا على التوسع في الخليج، خاصةً في السعودية ودبي”.

ويضيف:

“هدفنا الآن هو التوسع في منطقة الخليج، وتحديدًا في الإمارات والمملكة العربية السعودية، ونعمل على دراسة الأسواق هناك، ولدينا بالفعل مباحثات ومشروعات تحت الإعداد، ونسعى لتحقيق هذا التوسع قبل نهاية عام 2025، لكننا نؤمن أن أي توسع خارجي يجب أن يقوم على قاعدة قوية في الداخل، ولهذا نركز أولًا على تعزيز وجودنا في السوق المصرية وتوسيع قاعدة عملائنا محليًا، ونخطط أيضًا للتوسع مع شركة “فورتي نت” العالمية في مجالات تأمين البنية التحتية الحرجة، والشبكات، وتكنولوجيا التشغيل، وإنترنت الأشياء”.

علاقة الثقة مع العملاء

ويري مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة «Spark» أن العلاقة مع العميل يجب أن تقوم على الثقة والقيمة الحقيقية:

“نصمم حلولًا تناسب احتياجات العميل الفعلية ونرفض مبدأ بيع منتج لمجرد البيع، هدفنا هو بناء شراكة مستدامة تحقق النجاح للطرفين، خصوصًا أن القضية لا تتعلق بشراء أقوى «فايروول» أو أحدث برامج الحماية بل تبدأ من الإنسان نفسه، فالعنصر البشري هو أضعف حلقة في منظومة الأمن المعلوماتي، ولذلك نركّز على برامج التوعية الأمنية داخل المؤسسات، ونقدّم دورات متخصصة للموظفين نشرح فيها كيف يمكن أن تكون الهجمات السيبرانية موجهة إليهم شخصيًا كنقطة دخول إلى النظام، ونعلّمهم كيفية حماية بياناتهم وبيانات شركتهم”.

فيما يمكنكم الاطلاع على العدد الأول من المجلة من خلال الرابط التالي:

https://drive.google.com/file/d/1HTNmJqfZTruEpMh7KNiYpEj6x5qLhPQb/view?usp=drivesdk