حصاد «الفرص فين 2026»: يكشف خريطة الاستثمار، مخاطر الذكاء الاصطناعي، ومستقبل الشركات الناشئة

اختتمت فعالية «الفرص فين» أعمالها لعام 2026 في مقر “المقر”، وسط حضور بارز من رواد الأعمال والمستثمرين، وعلى رأسهم رجل الأعمال أحمد خليل.

شهدت الفعالية حواراً ثرياً بين مستشار تطوير الأعمال حسين المناوي، ورائد الأعمال محمد نجاتي، لرسم خارطة طريق لمجتمع ريادة الأعمال في العام الجديد.

استعرض اللقاء القطاعات الواعدة والتحديات الجسيمة التي تواجه الشركات الناشئة، مع التركيز على ضرورة الوعي الحقيقي بمرحلة “التضخم” التي يمر بها قطاع الذكاء الاصطناعي حالياً.

تصدير التكنولوجيا المصرية: نموذج «إنفيني لينك»

سلطت الفعالية الضوء على قدرة الشركات المصرية على غزو الأسواق العالمية.

وأشاد المتحدثون بتجربة شركة “إنفيني لينك” المتخصصة في تطوير رقائق أشباه الموصلات، والتي نجحت في جذب استحواذات دولية، مما يثبت أن مصر تمتلك كوادر قادرة على تصدير التكنولوجيا المتقدمة وليس فقط استهلاكها.

تحذيرات من الاستثمار في الذهب والفضة عبر المنصات

وجه محمد نجاتي تحذيراً شديد اللهجة للمستثمرين الأفراد بخصوص تداول الذهب والفضة إلكترونياً.

وأكد على ضرورة تحقق شرط “القبض” أو الدفع والاستلام الفعلي يداً بيد، محذراً من أن بعض المنصات قد تقع في إشكالات شرعية أو تقنية تضلل المستثمر الصغير.

“التكنولوجيا لا تخلق حاجة جديدة، بل ترفع كفاءة سلوك موجود بالفعل، كما حدث في رقمنة الجمعيات التقليدية”.

قطاع الـ B2B وفخ “حرق الأموال”

ناقشت الجلسة تعثر قطاع الـ B2B (الأعمال بين الشركات) بعد سنوات من النمو الظاهري.

وأوضح نجاتي أن الاعتماد على حرق السيولة لجذب المستثمرين دون بناء نموذج ربحي مستدام أدى إلى نتائج كارثية، خاصة مع الضغوط الاقتصادية وتغيرات سعر الصرف التي أثرت على منصات الربط بين الموردين وتجار التجزئة.

قطاع الأغذية والمشروبات (F&B): التوسع ليس دائماً نجاحاً

وصف الخبراء التوسع السريع في قطاع المطاعم دون تحقيق ربحية تشغيلية بأنه “انتحار تجاري سريع”.

وأشار نجاتي إلى أن العبرة ليست بعدد الفروع، بل بالقدرة على توليد أرباح حقيقية، مستشهداً بتجارب لشركات حققت مبيعات ضخمة لكنها واجهت شبح الإفلاس بسبب غياب الكيان المؤسسي.

مستقبل الذكاء الاصطناعي: ثورة أم فقاعة؟

احتل الذكاء الاصطناعي حيزاً كبيراً من النقاش، حيث تم تقسيم الدول المساهمة فيه إلى ثلاث فئات، وأكد المتحدثون أن مصر ما زالت في “موقع المتفرج”.

مخاطر الـ AI Washing والتقييمات المبالغ فيها

حذر حسين المناوي ومحمد نجاتي من ظاهرة “الغسيل التقني” (AI Washing)، حيث تقوم شركات بإضافة مصطلح الذكاء الاصطناعي لخدماتها فقط لرفع قيمتها السوقية وجذب المستثمرين.

وشبهوا الوضع الحالي بفقاعة “الدوت كوم” عام 2001، مؤكدين أن البقاء سيكون للشركات التي تقدم قيمة مضافة حقيقية.

التحول نحو الوكلاء الذكيين (AI Agents)

أشار اللقاء إلى أن التطور ينتقل الآن من مجرد “دردشة” إلى “وكلاء ذكيين” يقومون بمهام تنفيذية. وتم استعراض نماذج مصرية ناجحة في هذا الصدد مثل:

• شركة تاكسن: المتخصصة في الوكلاء الذكيين باللغة العربية.
• شركة وايد بوت (WideBot): الرائدة في حلول التحاور الذكي.
• شركة ميديا: لإنتاج المحتوى عبر المذيعين الافتراضيين (Avatars).

فرص التوسع الإقليمي: عُمان والسعودية

في تحليل للأسواق العربية، اعتبر المتحدثون أن السوق العماني من أفضل البيئات الحاضنة للشركات الناشئة حالياً.

أما بخصوص السوق السعودي، فقد أوضحوا أنه سوق تنافسي للغاية ويتطلب حلولاً مخصصة.. مؤكدين أن النجاح فيه يرتبط بتقديم خدمات ملائمة للثقافة المحلية وليس مجرد نقل تجارب من الخارج.

أزمة المحتوى العربي في ريادة الأعمال

انتقدت فعالية «الفرص فين» ضعف المحتوى العربي المتخصص في قطاع الأعمال.

وأكد حسين المناوي أن “المال الحلال” والمحتوى التجاري الرصين ليس محتوى دينياً.. بل هو ضرورة معرفية لبناء جيل من رواد الأعمال الواعين.

وأعلن عن نية الفعالية إطلاق منتجات رقمية لسد هذه الفجوة المعرفية.