منصة ZAKAA من Diamond Group تُغير قواعد المالية بقرارات أسرع 10 مرات بفضل الذكاء الاصطناعي

في خطوة هامة نحو مستقبل أكثر ذكاءً للعمليات المالية، أعلنت شركة Diamond Professional Consultants عن اقتراب إطلاق منصة ZAKAA، أول منصة متكاملة لذكاء القرار مدعومة بالذكاء الاصطناعي باللغة العربية.

تهدف هذه المنصة إلى تمكين فرق التخطيط والتحليل المالي (FP&A) من التحول إلى مستشارين استراتيجيين للرؤساء التنفيذيين، بدلاً من إهدار ساعات طويلة في جمع البيانات وتحليلها يدويًا.

ZAKAA: تسريع اتخاذ القرار وتوفير الملايين

يُعد نظام دعم القرار المدعوم بالذكاء الاصطناعي ZAKAA من تطوير Diamond Professional Consultants عاملًا حاسمًا لتحقيق التميز في الأداء المالي، خاصة في عالم تتسارع فيه القرارات وتكلف كل دقيقة تأخير ملايين الدولارات، بحسب ما أكده حاتم القاضي، الرئيس التنفيذي لمجموعة Diamond.

من الإكسل إلى الذكاء الاصطناعي: نقلة نوعية

وصرح القاضي: “لطالما عانى متخصصو المالية من تحدي جمع المعلومات المتناثرة عبر أنظمة متعددة وملفات إكسل لا حصر لها، مما يجعل الإجابة على أسئلة حيوية من القيادة تستغرق أيامًا.

هنا يأتي دور وكلاء الذكاء الاصطناعي (AI Agents)، الذين يمثلون قفزة نوعية تتجاوز مجرد الإجابة على الأسئلة.”

نظام بيئي عربي موحد لذكاء القرار

وأضاف القاضي: “تُعد ZAKAA، من منتجات Diamond Group، أول نظام بيئي لذكاء القرار مدعوم باللغة العربية، يوحد الذكاء الاصطناعي التنبؤي، وذكاء الأعمال، وإدارة أداء المؤسسات (EPM) في منصة سحابية واحدة.

تمكن ZAKAA الحكومات، والمديرين الماليين، ومديري الموارد البشرية، وفرق البيانات من أتمتة التخطيط المالي، والميزانية، وإعداد التقارير للحصول على رؤى في الوقت الفعلي في أي وقت ومن أي مكان.”

دور فرق التحليل المالي يتغير

وتابع القاضي: “أفضل فرق التخطيط والتحليل المالي لن تُدفن في جداول البيانات بعد الآن.. سيقضون وقتهم في تصميم سير عمل أفضل، وبناء أنظمة اتخاذ القرار، وتدريب وكلاء الذكاء الاصطناعي على التفكير كما تفكر شركتهم.

الأمر لا يتعلق بالعمل بشكل أسرع، بل بالإدارة أسرع 10 مرات بمساعدة أنظمة الذكاء الاصطناعي المستقلة”.

وأوضح: “باستخدام وكلاء ZAKAA AI، يمكن للفرق ببساطة طرح الأسئلة والحصول على تحليل شامل ليس فقط حول ‘ماذا حدث؟’ بل أيضًا ‘لماذا حدث ذلك؟’ و’ماذا يجب أن يتم بعد ذلك؟’.”

المحلل المالي بين الأمس والغد

وأشار القاضي إلى أنه مع دخول وكلاء الذكاء الاصطناعي أقسام المالية، سيتغير دور محلل التخطيط والتحليل المالي بشكل جذري. المحلل حاليًا يقضي وقته في التسويات، نمذجة Excel، إعداد التقارير اليدوية، والتحليل الروتيني.

أما في المستقبل، فسيركز المحلل على التخطيط الاستراتيجي، إدارة أنظمة الذكاء الاصطناعي، تحليل المخاطر، تفسير النتائج، وتقديم المشورة للقيادة.

التغلب على تحديات الذكاء الاصطناعي

وأكد القاضي أن هناك تحديات تواجه نشر تطبيقات الذكاء الاصطناعي لدى متخذي القرار، مثل:

• ضرورة ضمان جودة البيانات ومخرجات الوكلاء

• المخاوف المتعلقة بخصوصية وأمن البيانات

• نقص الخبرة المتخصصة في الذكاء الاصطناعي

• التكلفة الأولية المرتفعة

مشيرًا إلى أن منتج ZAKAA من Diamond Group يوفر حلولًا فعّالة لهذه التحديات من خلال نظامه المتكامل.

البداية بسؤال واحد

كما أوصى القاضي الشركات والجهات الراغبة في تبني منتج ZAKAA بالبدء بسؤال واحد:
“ما الذي يستغرق فريقك أطول وقت للإجابة عليه كل شهر؟”
هذا غالبًا ما يكون أفضل نقطة انطلاق لاستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي.

من ثم حذر من “التخفيف المعرفي”، مؤكدًا أن الهدف ليس استبدال التفكير البشري.. بل جعله أكثر ذكاءً وفعالية. فبفضل وكلاء الذكاء الاصطناعي، يمكن للبشر التركيز على التفكير الاستراتيجي.. وبناء العلاقات، وحل المشكلات المعقدة.