أعلنت تقارير صحفية عالمية أن شركة كوكاكولا تدرس بيع سلسلة المقاهي الشهيرة كوستا كوفي، وذلك بعد ست سنوات فقط من استحواذها عليها في عام 2018 مقابل 3.9 مليار جنيه إسترليني.
تأتي هذه الخطوة بعدما تراجعت القيمة السوقية لكوستا إلى نحو 2 مليار جنيه إسترليني فقط، ما يعني أن كوكاكولا قد تخسر ما يقرب من نصف قيمة استثمارها الأصلي.
لماذا تفكر كوكاكولا في البيع الآن؟
السبب الأول هو أن كوكاكولا بالغت في تقدير قيمة كوسـتا وقت الشراء. الشركة كانت تسعى لمنافسة ستاربكس عالميًا، لكنها دفعت مبلغًا كبيرًا جدًا على أمل تحقيق نمو سريع.
ومع ذلك، لم تستطع كوستا مجاراة المنافسة القوية، ولم تتمكن من بناء ولاء عملاء مشابه لما حققته ستاربكس.
ثانيًا، جائحة كورونا أثرت بشدة على صناعة المقاهي. فبينما كانت ستاربكس مستعدة بخدمات التوصيل والحلول الرقمية، واجهت كوستا صعوبات كبيرة في التحول إلى هذا النموذج، مما انعكس سلبًا على مبيعاتها.
ثالثًا، كوكاكولا شركة معتادة على بيع المشروبات بالتوزيع (B2B)، بينما تشغيل سلاسل المقاهي يتطلب خبرة في التعامل المباشر مع العملاء (B2C).
هذا التحول لم يكن في ملعبها الأساسي، وهو ما جعل الإدارة تواجه تحديات يومية لم تستطع تجاوزها بسهولة.
التحديات التي واجهت كوستا
إلى جانب ضعف التحول الرقمي، واجهت كوسـتا منافسة شرسة من سلاسل مثل دانكن و Pret A Manger، بالإضافة إلى المقاهي المحلية المستقلة.
كما أثرت التكاليف المرتفعة للبن، والإيجارات، والأجور، والتضخم، على هوامش الأرباح بشكل كبير.
وفقًا للأرقام، سجلت كوستا في عام 2023 إيرادات بلغت حوالي 1.22 مليار جنيه إسترليني، لكنها تكبدت خسائر قبل الضرائب وصلت إلى 9.6 مليون جنيه، وهو ما أكد ضعف الأداء المالي مقارنة بتوقعات كوكاكولا وقت الاستحواذ.
من قد يشتري كوستا؟
من أبرز الأسماء المطروحة في السوق للاستحواذ على كوستا:
-
TDR Capital (المالكة لأسدا وعدة علامات كبرى).
-
Apollo Global Management.
-
KKR.
-
Bain Capital.
الدرس لرواد الأعمال والمستثمرين
قصة كوكاكولا وكوستا تحمل رسالة واضحة: ليس كل توسع ينجح، خاصة عندما يكون خارج مجال الخبرة. كوكاكولا قوية في المشروبات والتوزيع، لكنها لم تنجح في إدارة المقاهي.
لذلك، على رواد الأعمال والمستثمرين أن يتأكدوا من تقييم الفرص بالقيمة الحقيقية، لا بالأحلام. كما أن دخول أي مجال جديد يحتاج إلى فهم عميق لطبيعة السوق وتجربة العملاء، وليس فقط المنتج.
في النهاية، من المرجح أن تعود كوكاكولا للتركيز على أعمالها الأساسية، بينما تحتاج كوستا إلى مستثمر أو شركة لديها خبرة حقيقية في تشغيل المقاهي لإعادة بنائها وتحقيق النمو المطلوب.
